Organizasyon yapısı gözlenir ve özel bilgisayar yazılımı ile analizler yapılır. Bilimsel analizlerle birlikte iş akış şemaları oluşturulur ve gözlemler gerçekleştirilir.
Yapılan analizler ve gözlemler optimum fayda göz önünde bulundurularak değerlendirilir ve optimum fayda sağlayacak alanlar belirlenir.
Belirlenen gelişim alanları ile ilgili her bir detay adım adım planlanır. Aksiyon ile ilgili detaylar, hedefler ve teslim tarihleri net olarak belirlenir ve plana işlenir.
Hazırlanan planlar doğrultusunda gerekli iş tanımları, görev ve sorumluluk dağılımları, çalışma planları, eğitimler ve toplantılar belirlenir.
Süreç belirlenmiş hedefler dogrultusunda faliyete geçirilir ve sonuçları alınmaya başlanır.
Süreç içerisinde belirlenmiş aralıklarla gelişim ve performans takip edilir ve gerekli düzenlemelerle ilerlenir.
Standart operasyon prosedürleri sizin işletmenizin özel şartları iÇin oluşturulacak ve işletmeniz için bir kılavuz olacaktır. Bu kılavuzda tüm departmanlar belirlenecek, tüm görev tanımları ve sorumluluk alanları belirlenecek ve işletme yönetimi içi de kalıcı, kullanıma yönelik pratik bir kılavuz olacaktır.
Teşekkür Ederiz.
📞🇹🇷+90 555 162 26 21 📞🇹🇷+90 552 700 00 01 📞🇹🇷+90 216 688 63 62
Telif Hakkı © 2018 byCORPORATEPARTNERS - Tüm Hakları Saklıdır.
web site designed by ©dreamercreativesolutions